校长林文勋教授讲解如何增强干部队伍执行力

1月12日，云南大学校长林文勋以《切实增强干部队伍执行力全力推进高水平大学建设》为题，为学校新一届处级干部培训班作辅导报告。校党政领导杨林、张昌山、李建宇、陆琴雯、张克勤、王建华、杨泽宇、周学斌、刘晓江出席，全体处级干部参加学习。

林文勋以“高水平大学建设要干什么”开篇，阐明了云南大学的发展目标。他指出，云南大学要建成中国一流、世界知名区域性高水平大学，挺进全国高校50强，必须要通过强优势、补短板实现跨越发展，必须牢固树立创新、协同、特色、开放、合作的发展理念。林文勋强调，创新就是要跟上时代步伐，树立创新理念，追求卓越；协同就是要发挥整体效益，把握高等教育发展规律和趋势，处理好各方面关系；特色就是要将特色发展理念融入学校办学思路、发展路径、学科专业建设；开放就是要统筹国内外一切办学资源，以开放促发展、促改革；合作就是要走出去，善于同高校、政府、企业等合作，在合作中增强能力，发挥活力。

林文勋表示，云南大学肩负着学科建设、师资队伍建设、人才培养、科学研究、社会服务、国际化建设、大学文化建设等主要建设任务。其中，学科建设方面要在实施学科建设“三五工程”基础上，实施学科高峰建设计划，按照“三个层次，四种类型”推进一流学科建设，解决好学科建设的协同性，推进学科特区建设，挥好学科引领作用，并注意延长学科建设链，找好找准学科出口，实现服务区域经济社会发展的目标；师资队伍建设方面要在“十三五”末，实现高端学科领军人才达30人以上，打造3—5个国家创新团队的目标，并进一步完善师资队伍建设体系，实现师资队伍补充机制常态化；人才培养方面要深入实施科研育人、协同育人、实践育人、文化育人，创新人才培养模式，推进教育信息化，深化创新创业教育改革；科学研究方面要紧紧围绕国家创新驱动发展战略和创新型云南建设需求，建设高水平创新平台，打造高端智库，产出一流成果，切实提高承担和解决国家重大问题的能力，并加强高水平创新平台和新型智库建设；社会服务方面要全面实施《云南大学服务云南行动计划》，树立需求导向和问题意识，突出重点解决问题；国际化建设方面要实施全员参与的国际化战略，努力将云大建成面向南亚东南亚的国际性大学；大学文化建设方面要推进社会主义核心价值观教育，推进中华文化传承创新，推进中华文化走出去，推进绿化美化文化建设，并与学术兴校战略相结合、与学校治理能力现代化相结合、与学科建设相结合，扎实推进大学文化建设。林文勋还强调要以理顺学院、研究院内部机构设置，实现由“校办院”向“院办校”的转变为抓手，扎实推进教育综合改革，为学校建设发展提供动力与活力。

围绕“领导干部如何干”的问题？林文勋引用习近平总书记反复强调的“实干兴邦”及“三严三实”要求，指出云南大学要实现高水平大学建设的目标，要实现跨越发展，关键在于着力解决好执行力的问题。林文勋还深刻解析了执行力的概念，并强调，所谓执行力就是要具有责任感、紧迫感、创新思维、担当精神、行动意识、组织动员能力及攻坚克难能力，并做到思想与行动的统一、人与事的统一、内在驱动与外在推动的统一。对于如何增强执行力，林文勋要求大家一要具有开阔的眼界与视野，并提出开阔眼界与视野，要注重学习、研究、实干三个环节，要处理好紧迫感、思想观念、工作层次三个问题，要找准创造性开展工作、注重工作科学性、注重工作实效三个落脚点。二要有良好的精神状态，并要求大家要树立人人都能做贡献的意识、奋发有为的意识、良好的心态意识，做好动员和组织师生的工作，切实增强动员组织师生的能力和水平，并做好广大师生的表率。三是要狠抓落实，做到言行一致、团结协作，埋头苦干，并处理好重点工作与一般事务之间的关系。

撰稿：邓文婷  摄影：李哲

（编辑：李哲）